Träume von sauberer Energie stehen vor harter Realität: ABB erwartet weltweite Verlangsamung angesichts der politischen Wende in den USA und sich ändernder Ziele
ABB weist auf einen weltweiten Neustart der Zeitpläne für saubere Energie hin, während Regierungen, angeführt von den USA, ihre Klimaziele und Investitionen für 2025 überdenken.
• ABB (Indien) Motion Business 2024 Umsatz: ₹4.287 crore
• 99,13%: Effizienz von ABBs neuesten Industrie-Motoren
• 6 Millionen USD: Geschätzte Lebensdauer-Energieeinsparungen pro verkauftem Stück
• 10%: Anteil des ABB Indien Umsatzes aus Exporten im Jahr 2024
Der Weg in eine Zukunft mit sauberer Energie hat gerade einen großen Dämpfer erhalten. ABB Ltd, das schwedisch-schweizerische Ingenieurunternehmen und Indiens größter Hersteller elektrischer Ausrüstung, hat Alarm geschlagen: Die Klimaziele weltweit werden zurückgeschraubt, während Optimismus der Realität weicht.
Globale Ambitionen für schnelle grüne Übergänge, die im letzten Jahrzehnt gefördert wurden, werden nun zurückgenommen. Die politischen Winde haben sich scharf geändert, nachdem Donald Trump Anfang 2025 wieder US-Präsident wurde. Mit weitreichenden Änderungen der US-Klimapolitik – einschließlich der Abschaffung wichtiger Steuervergünstigungen und Anreize für saubere Technologien – sind die Dominoeffekte weltweit zu spüren.
Warum geraten die Zeitpläne für saubere Energie ins Stocken?
In Vorstandsetagen und Parlamenten werden Klimaschutzstrategien nüchtern überarbeitet. Brancheninsider bei ABB glauben, dass die früheren Ziele, die von Regierungen von Europa bis Asien gesetzt wurden, einfach nicht auf dem basierten, was technisch oder wirtschaftlich möglich ist.
Ein leitender Angestellter von ABBs Motion Business schilderte, wie die größten Volkswirtschaften der Welt ihre Erwartungen zurückschrauben. Anstatt aggressive Fristen anzustreben, erkennen die Länder die Notwendigkeit von machbaren, langfristigen Lösungen an. In der Zwischenzeit argumentieren führende Berater von Kearney, dass die US-Politik nun aktiv die Produktion von Öl und Gas priorisiert, was unweigerlich zu Verlangsamungen bei der Umsetzung erneuerbarer Energien führt.
Die USA haben beispielsweise wichtige Unterstützungsmaßnahmen zurückgenommen. Jüngste bedeutende Gesetzgebung strich Steuervergünstigungen für kohlenstoffarme Quellen und reduzierte Anreize für Elektrofahrzeuge, ein Schritt, der Amerikas Austritt aus dem Pariser Abkommen Ende 2024 widerspiegelt.
Wie navigiert ABB durch die Herausforderungen des Energiewandels?
ABB besteht darauf, dass ihr diversifiziertes Portfolio das Unternehmen vor sektorspezifischen Störungen schützt. Indem essentielle Motoren, Antriebe und Generatoren an jede wichtige Branche geliefert werden, argumentiert ABB, dass es „Fortschritt antreibt“, egal welche Branche oder Region sich am schnellsten entwickelt – oder am meisten verlangsamt.
In Indien, wo ABB Einfluss auf Industriegrößen wie Tata Steel, ArcelorMittal und JSW Steel hat, stieg der Umsatz des Unternehmens im Motion Business 2024 auf ₹4.287 crore – ein Anstieg von mehr als 13 % im Jahresvergleich.
Ein herausragender Erfolg: ABB lieferte kürzlich einen Synchronmotor mit einer Effizienz von 99,13 % an ein Stahlwerk, der voraussichtlich 6 Millionen USD an Stromkosten über die Lebensdauer des Motors einsparen wird. Diese Lösungen, bei denen Nachhaltigkeit auf Einsparungen trifft, sind zentral für ABBs Argumentation in turbulenten Zeiten.
Q&A: Was sind die größten Hindernisse für den Fortschritt bei sauberer Energie?
F: Wie werden sich die sich ändernden US-Politiken auf internationale Projekte für erneuerbare Energien auswirken?
A: Die Rücknahme amerikanischer Klimaanreize wirkt sich auf globale Investitionen aus, verlangsamt den Fortschritt und erhöht das Risiko, insbesondere für Anbieter, die auf Exportmärkte abzielen.
F: Ändern Marktführer wie ABB ihre Wachstumsstrategien aufgrund dieser Trends?
A: ABB setzt verstärkt auf lokale Herstellungsstrategien, um Resilienz zu gewährleisten, auch wenn Zölle und Handelsbarrieren zunehmen. Der Export bleibt eine Priorität – jedoch mit einem schärferen Blick auf regionale Vorteile.
F: Ist Indiens Ziel der Kohlenstoffneutralität bis 2070 gefährdet?
A: Da große Volkswirtschaften die Fristen hinauszögern, könnten Indien und andere ebenfalls ihre Fahrpläne überarbeiten. Dennoch positioniert sich ABB mit ihrer lokalisierten Produktionsbasis und Produktpalette, um die heimische Industrie zu unterstützen, selbst wenn die Ambitionen abkühlen.
So sichern Sie sich gegen die Unsicherheit des Energiewandels ab
1. Lieferketten diversifizieren: ABBs Modell zeigt den Vorteil, mehrere Sektoren zu bedienen, was die Exposition gegenüber politischen Schwankungen verringert.
2. Auf Effizienz setzen: Investitionen in Technologie, die sowohl Nachhaltigkeit als auch Kostensenkung bietet, gewinnen Herzen – und Aufträge.
3. Produktion lokal gestalten: Zölle minimieren, indem essentielles nah an den Zielmärkten produziert wird.
4. Globale politische Umwälzungen verfolgen: Agil bleiben, während Regierungen Anreize und Ziele anpassen.
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Fazit: Der weltweite Wettlauf um saubere Energie wird zu einem Marathon, nicht zu einem Sprint. Regierungen überdenken ihre Strategien, Zeitpläne geraten ins Stocken, und Unternehmen wie ABB passen sich einer neuen Ära praktischen Fortschritts an. Die saubere Revolution ist nicht abgesagt – nur neu kalibriert.
Checkliste für den Aktionsplan zur Energiewende 2025:
- Überprüfen Sie die Nachhaltigkeitsziele Ihrer Organisation unter Berücksichtigung neuer globaler Zeitpläne
- Priorisieren Sie Investitionen in energieeffiziente Technologien und Lösungen
- Überprüfen Sie die Lieferketten auf Resilienz gegenüber Zöllen und politischen Veränderungen
- Überwachen Sie wichtige Märkte wie die USA, Indien und Europa auf politische Updates
- Bleiben Sie mit Branchenführern und Nachrichten in Verbindung, um die neuesten Erkenntnisse zu erhalten
